Diagnóstico o auditoría de IA: saber dónde está y por dónde empezar.

Un estado de situación de sus usos, la priorización de casos de uso, una hoja de ruta y reglas de gobernanza. Un entregable claro, proporcionado al tamaño de su organización: pyme, empresa mediana o centro industrial.

Organizar una reunión de definición

Presupuesto personalizado

Qué incluye el diagnóstico

Estado de situación

Los usos existentes, oficiales o no (IA en la sombra), las herramientas, los datos implicados y el nivel de madurez de los equipos.

Priorización de casos de uso

Los casos de uso ordenados según el valor de negocio, la viabilidad y el nivel de riesgo, con los que conviene lanzar primero.

Gobernanza y protección de datos

Carta de IA, reglas de uso, datos que no deben salir de la empresa, funciones y circuito de validación.

Hoja de ruta y recomendaciones

Un plan de acción realista: mejoras rápidas, piloto por lanzar, formaciones útiles y condiciones de éxito.

Un enfoque en cuatro fases

  1. Definir

    Identificar al patrocinador, el reto de negocio y el perímetro de decisión antes de empezar.

  2. Observar

    Entrevistas y talleres con la dirección, las áreas de negocio, RR. HH. y sistemas; revisión de los usos reales.

  3. Priorizar

    Ordenar casos de uso y riesgos con criterios sencillos y compartidos.

  4. Restituir

    Un entregable claro, una hoja de ruta y una decisión de continuidad: piloto, formación o parada.

¿Cuándo conviene un diagnóstico?

Solo se propone un diagnóstico cuando se han identificado un patrocinador y un reto de negocio. A menudo le precede una formación breve o un taller de definición, que preparan a la dirección y a los equipos. Si se confirma el valor, continúa con un piloto de negocio y después con un acompañamiento del despliegue. El precio se fija mediante presupuesto tras la definición; no se deduce de la tarifa por hora del experto a demanda.

Ver la formación IA

Diagnóstico y financiación pública: qué comprobar

Según la empresa y el tipo de intervención, un diagnóstico o una auditoría de IA puede encajar en un programa público de apoyo, como Diag Data IA de Bpifrance. La elegibilidad, el marco de intervención y la aceptación de la solicitud se comprueban caso por caso: no se promete ni se garantiza ninguna financiación.

Antes de empezar

¿Hay que empezar con una auditoría?

No. Se empieza con una formación breve, un taller o una reunión de definición. Solo se propone un diagnóstico cuando se han identificado un patrocinador, un reto de negocio y un perímetro de decisión.

¿Qué entrega un diagnóstico o una auditoría de IA?

Un estado de situación, una priorización de casos de uso, una hoja de ruta, reglas de gobernanza y recomendaciones, proporcionados al tamaño de la organización.

¿Bpifrance financia un diagnóstico?

No automáticamente. Algunos programas, como Diag Data IA, pueden aplicarse bajo ciertas condiciones. Comprobamos con usted la elegibilidad y el marco de intervención antes de cualquier compromiso; no se garantiza ninguna financiación.

¿Qué uso de la IA quiere hacer útil?

Empiece con 30 minutos gratuitos: usted expone su situación y vemos juntos el mejor primer paso.